ორგანიზაციული კულტურა არის კონკრეტულ ორგანიზაციაში მიღებული იდეების და მიდგომების სისტემა. ეს კულტურა აყალიბებს ხალხის დამოკიდებულებას მათი მუშაობის მიმართ, და ასევე ქმნის კომპანიის განსაკუთრებულ იმიჯს.
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
ორგანიზაციული კულტურა არის გარკვეული ორგანიზაციის წევრების ღირებულებების, ტრადიციების, სიმბოლოებისა და მსოფლმხედველობების ერთობლიობა, რომლებმაც გაუძლეს დროის გამოცდას. ორგანიზაციული კულტურის საშუალებით გამოიხატება მოცემული კომპანიის ინდივიდუალობა, ვლინდება მისი განსხვავებები სხვა ორგანიზაციებისგან. ხალხი ამ კულტურის მატარებელია.
ნაბიჯი 2
არსებობს ორგანიზაციული კულტურის რამდენიმე ტიპი. გამოკვეთილი არის კულტურა, რომელიც დოკუმენტირებულია წესების, ინსტრუქციების ან ნორმების სახით. იმპლიციტური - ის, რაც ადამიანის გონებაში ყალიბდება, მას მხარს უჭერს მისი ტრადიციები, რწმენა. სხვადასხვა კრიმინალურ ორგანიზაციებში ყალიბდება ფსევდოორგანიზაციული კულტურა - მაფია, ტერორისტები, ნარკორეალიზატორები და ა.შ.
ნაბიჯი 3
თავისი ტიპის მიხედვით, ორგანიზაციული კულტურა შეიძლება იყოს ექსტრავერტი ან ინტროვერტი. ექსტრავერტი მიმართულია გარე სამყაროსკენ და ემყარება მისიას, რომელიც არ არის ორგანიზაციის ფარგლები. ინტროვერტი, დამახასიათებელია მხოლოდ იმ მიზნებისკენ მიმართული კომპანიებისთვის.
ნაბიჯი 4
ორგანიზაციულ კულტურას აქვს კონკრეტული მიზანი, რაც არის თანამშრომელთა პროდუქტიულობის გაზრდა, სამუშაოდან კმაყოფილების მოტანა. უცხო ორგანიზაციულ კულტურაში ყოფნისას ადამიანი გრძნობს თავს შეზღუდულად და შეზღუდულად. თუ ორგანიზაციის ღირებულებები სწორად ჩამოყალიბდა, ადამიანი უკვე გრძნობს ამაღლებას, მისი საქმიანობა საგრძნობლად იზრდება, რაც შესაძლებელს ხდის სამუშაოს ეფექტურობის გაზრდას. ამრიგად, ორგანიზაციული კულტურა იწვევს სინერგიულ ეფექტს.
ნაბიჯი 5
არსებობს მთელი რიგი ფუნქციები, რომელსაც ორგანიზაციული კულტურა ასრულებს. უსაფრთხოების ფუნქციაა შექმნას ბარიერი, რომელიც იცავს ორგანიზაციას უარყოფითი გარე გავლენისგან. ინტეგრირება - აძლიერებს სოციალურ სტაბილურობას კომპანიაში. მარეგულირებელი ფუნქცია არის მოცემული ორგანიზაციისთვის შესაფერისი ქცევის ფორმებისა და აღქმის ფორმირებისთვის. სამოტივაციო - თანამშრომლებს მოიცავს აქტიურ მუშაობაში და აიძულებს მათ იმოქმედონ ორგანიზაციის საუკეთესო ინტერესებიდან გამომდინარე. დაბოლოს, გამოსახულების ფუნქცია ქმნის ორგანიზაციის დადებით იმიჯს, განასხვავებს მას სხვა კომპანიების ფონზე.
ნაბიჯი 6
ამრიგად, ორგანიზაციული კულტურა შექმნილია იმისთვის, რომ დააკმაყოფილოს სამუშაო პირის მოთხოვნა შეიძინოს მაღალი სოციალური სტატუსი კომპანიის საქმეებში ჩართვისა და თვითგამოხატვის გზით. სათანადო ფორმირების ორგანიზაციული კულტურის მქონე საწარმოები, როგორც წესი, იკავებენ უმაღლეს პოზიციებს მომსახურების შესაბამის სფეროში.
