საცხოვრებელი კორპუსის საცხოვრებლის მფლობელი იძულებულია მიიღოს მონაწილეობა მის მართვაში. ასეთი სამართლებრივი ურთიერთობა დაინერგა საბინაო კოდექსით. მესაკუთრეთა ერთ-ერთი მთავარი გადაწყვეტილება არის მართვის მეთოდის არჩევა. ყველაზე გავრცელებულია ორი ტიპი - სახლის მესაკუთრეთა ასოციაცია და მმართველი კომპანია. და თუ HOA არის თვითრეზიდენტების არაკომერციული ორგანიზაცია, მაშინ დიდი ბრიტანეთი არის ჩვეულებრივი შპს. და მის არჩევანს კრიტიკულად უნდა მიუდგეთ.
აუცილებელია
- - საინიციატივო ჯგუფი;
- - ინფორმაცია ქალაქის მმართველი კომპანიების შესახებ;
- - შეხვედრის მოსაწვევები;
- - კენჭისყრის ბიულეტენები მფლობელების რაოდენობის მიხედვით.
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
სახლის მაცხოვრებლების საინიციატივო ჯგუფის შექმნა. ბოლოდროინდელი საკანონმდებლო ცვლილებებით მფლობელებს დადგენილი აქვთ პალატის საბჭოს არჩევის უფლება, რომელსაც აქვს დამატებითი უფლებამოსილებები. საინიციატივო ჯგუფს შეუძლია მოლაპარაკება პოტენციურ მენეჯერებთან და მოაწყოს საერთო კრება, რომელიც გადაწყვეტს მმართველი კომპანიის შეცვლას.
ნაბიჯი 2
მოიპოვეთ ინფორმაცია ქალაქში და თქვენს რაიონში არსებული მიკროორგანიზმების შესახებ. გააანალიზეთ პრესის რეპორტები მათი მუშაობის შესახებ. რაც უფრო ნაკლებია ნახსენები მასმედიაში, მით უფრო კეთილსინდისიერია ორგანიზაცია. ეწვიეთ ამ UC- ს მომსახურე სახლებს, ესაუბრეთ მათ მაცხოვრებლებს.
ნაბიჯი 3
მოლაპარაკება რამდენიმე საუკეთესო რეპუტაციის კომპანიის გენერალურ დირექტორებთან. შეიტყვეთ, როდის დაარსდა მათი ორგანიზაცია, რამდენი ხანია რაც ის მუშაობს ამ ბაზარზე და რა ფინანსური წარმატება აქვს მას. რა გამოცდილება და კვალიფიკაცია აქვთ მის თანამშრომლებს? შეამოწმეთ სად მდებარეობს მათი ოფისი. შეიტყვეთ, აქვთ თუ არა მათ ბაზა სარემონტო სამუშაოების ჩასატარებლად, ან თუ იღებენ ქვეკონტრაქტორებს.
ნაბიჯი 4
მოიწვიეთ დიდი ბრიტანეთის სპეციალისტები, რომ გამოიკვლიონ თქვენი სახლი, რათა გაარკვიონ, თუ რა მდგომარეობაშია იგი და რა უნდა გაკეთდეს პირველ რიგში. გაირკვეს, თუ რა თანხის გადახდას ითვალისწინებს დიდი ბრიტანეთი საბინაო სერვისებისთვის და რამდენს მიიღებს მისი მომსახურებისთვის. კომუნალური გადასახადები დგინდება ტარიფის რეგულირებაზე პასუხისმგებელი ხელისუფლების მიერ. მათ სისხლის სამართლის კოდექსში პირდაპირ უნდა იყოს მითითებული რესურსების მიმწოდებელი ორგანიზაციები. განმარტეთ, როგორ აპირებს ამის გაკეთებას. დამქირავებლებისთვის უფრო მშვიდია, თუ ხელშეკრულება გაფორმდება ანგარიშსწორებისა და სალაროს ცენტრთან.
ნაბიჯი 5
შეადგინეთ ხელშეკრულების პროექტი მმართველ კომპანიასთან. აქ შეიტანეთ დამატებითი სერვისების ჩამონათვალი, საგანგებო სიტუაციების 24-საათიანი დისპეტჩერიზაციის მომსახურების ვალდებულება, მფლობელების წინაშე ანგარიშგების სიხშირე და ფორმა მათი მუშაობის შედეგების შესახებ. იმსჯელეთ მომიჯნავე ტერიტორიისა და სხვა საერთო საკუთრების გამოყენების შესაძლებლობისა და პირობების შესახებ. ხელშეკრულების მთავარ პუნქტებზე კომპანიასთან შეთანხმების შემდეგ, დაიწყეთ საერთო კრების ორგანიზება.
ნაბიჯი 6
ჩაატარეთ წინასწარი საინფორმაციო შეხვედრები, სადაც შეგიძლიათ ისაუბროთ შესრულებულ სამუშაოზე, შეგროვებულ მონაცემებზე და საბოლოო არჩევანზე. წაიკითხეთ ან განათავსეთ მენეჯმენტის ხელშეკრულების პროექტი განსახილველად. დანიშნეთ საერთო კრების თარიღი და ადგილი, მაგალითად, თქვენს ეზოში.
ნაბიჯი 7
შეხვედრის ორგანიზება მმართველი კომპანიის წარმომადგენლებთან. დაე, მათმა ლიდერმა უპასუხოს მოსახლეობის ყველა კითხვას. შეადგინეთ და წაიკითხეთ დღის წესრიგი, აიღეთ შეხვედრის ოქმი. ვინაიდან ძნელია მესაკუთრეთა ნახევარზე მეტის შეგროვება, როგორც ამას ითვალისწინებს საბინაო კოდექსი, დაუსწრებელი ხმის მიცემა ამ ორგანიზაციის მენეჯერად არჩევისა და მენეჯმენტის ხელშეკრულების დამტკიცების შესახებ. ბიულეტენების დათვლისა და ოქმების შედგენის შემდეგ კომპანიას შეუძლია დაიწყოს მუშაობა.
