ადრე თუ გვიან, ბევრ მენეჯერს ექმნება კითხვა, თუ როგორ უნდა გახდეს გუნდის მუშაობა უფრო ეფექტური. მისი გადაჭრის ერთ-ერთი გზა არის შეკრული გუნდის შექმნა.
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
შეაფასეთ გუნდის მდგომარეობა ამჟამად. განსაზღვრეთ მიზეზები, თუ რატომ არ მუშაობს ისე, როგორც გსურთ. ამავე დროს, გააანალიზეთ არა მხოლოდ თანამშრომლების პროფესიული უნარები, არამედ ერთმანეთთან ურთიერთობის თავისებურებები. ხშირად ეს ასპექტია, რომელიც ხელს უშლის მექანიზმის შექმნას, რომელიც წარუმატებლად იმუშავებს. შეაფასეთ, აქვს თუ არა აზრი ამ ადამიანებთან მუშაობის გაგრძელებას ან უფრო რაციონალური იქნება ახალი თანამშრომლების მოძებნა.
ნაბიჯი 2
განაწილეთ როლები გუნდში. როგორ იმოქმედებს იგი მომავალში, ამაზეა დამოკიდებული. აქ განსაკუთრებული ყურადღება უნდა დაეთმოს თითოეული ადამიანის პიროვნულ თვისებებს, გათვალისწინებული უნდა იყოს ტემპერამენტი, კომუნიკაბელურობა, კომუნიკაციის უნარი. გუნდის თითოეული წევრი თავის ადგილზე უნდა იყოს და კომფორტულად იგრძნოს თავი.
ნაბიჯი 3
ლიდერის იდენტიფიცირება. ის მთელი გუნდის მამოძრავებელი ძალა უნდა იყოს. ამ პიროვნებას უნდა ჰქონდეს ავტორიტეტი სხვა თანამშრომლებს შორის, ყველასთან ურთიერთობა გაუჭირდეს და გადაწყვიტოს კონფლიქტური სიტუაციები, თუ ისინი წარმოიქმნება. აუცილებლად გაითვალისწინეთ ის ფაქტი, რომ გუნდში მხოლოდ ერთი ლიდერი უნდა იყოს. წინააღმდეგ შემთხვევაში, თქვენ ვერ აიცილებთ ძალაუფლების ბრძოლას.
ნაბიჯი 4
გუნდს უნდა ჰყავდეს ადამიანი, რომელიც თამაშობს შემოქმედებით როლს. მან უნდა წარმოადგინოს იდეები და გახსნას ახალი მიმართულებები შემდგომი განვითარებისათვის. როგორც წესი, ასეთმა ადამიანებმა არ იციან როგორ მიიყვანონ ბოლომდე, ამიტომ მათ მხოლოდ გუნდის დანარჩენი წევრები უნდა გააჩინონ. ლიდერის მსგავსად, უნდა არსებობდეს ერთი შემოქმედებითი ადამიანი, წინააღმდეგ შემთხვევაში შეკრული გუნდის შექმნა შეუძლებელი ხდება.
ნაბიჯი 5
მონიშნეთ რამდენიმე შემსრულებელი, რომლებიც თავიანთი მაგალითით დანარჩენ პერსონალს ასტიმულირებენ დაკისრებული დავალებების შესრულებაში. გარდა ამისა, ღირს გუნდის წევრებზე ფიქრი, რომლებსაც გუნდში ურთიერთობების ჰარმონიზაციისკენ მოუწოდებენ.
ნაბიჯი 6
ჩაატარეთ რეგულარული გუნდური ტრენინგი გუნდის მშენებლობისკენ. Teambuildings საშუალებას მისცემს გუნდის წევრებს იგრძნონ თავი ერთიან და მთლიან მექანიზმად და მიაღწიონ თავიანთ მიზნებს.
