ოპერატიული გეგმა არის საწარმოს ბიზნეს გეგმის სავალდებულო ნაწილი. ამ დოკუმენტში მითითებულია, თუ რომელი შენობის, რესურსებისა და სახსრების გამოყენებაა დაგეგმილი ბიზნესის წარმოებისთვის. მაგალითად, ეს შეიძლება იყოს შენობა, სადაც აპირებთ მუშაობას, ასევე ავეჯი, მანქანები და თქვენი ბიზნესისთვის საჭირო ყველა მოწყობილობა. იგივე დოკუმენტი შეიცავს ინფორმაციას ნედლეულისა და მასალების შესახებ, რომლებიც გამოიყენება საქონლის წარმოებაში და მომსახურების მიწოდებაში.
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
ოპერატიული გეგმის პირველი პუნქტი შეიძლება იყოს გამოყენებული შენობის მითითება. ყველა მონაცემი მითითებულია კონკრეტული ფორმის შესაბამისად. დაქირავებული შენობის შეკეთება დეტალურად არის აღწერილი და მითითებულია ყველა სატრანსპორტო საშუალება. მიუთითეთ ქონების იჯარის ან საკუთრების პირობები, აღწერეთ ადგილი, სადაც მდებარეობს შენობა (მაგალითად, სავაჭრო ცენტრი), მიუთითეთ ადგილმდებარეობა (მაგალითად, მოსკოვი). დარწმუნდით, რომ მიუთითეთ საკუთრების არე და სახეობა - ქირა ან ქონება.
ნაბიჯი 2
გადაწყვიტეთ თქვენი პროდუქტის მოთხოვნები და ყურადღებით გაითვალისწინეთ რას აწარმოებთ. ამის საფუძველზე მიუთითეთ გამოყენებული აღჭურვილობა. დაიწყეთ ხარჯთაღრიცხვა და დარწმუნდით, რომ გაითვალისწინებთ არა მხოლოდ მანქანების წარმოების ღირებულებას, არამედ გადაზიდვას, მონტაჟს, გარანტიას და ყველა გადასახადს. გაითვალისწინეთ ხელსაწყოების ყველა საჭიროება და შესაბამისი საშუალებები, ასევე სამუშაოსთვის საჭირო ყველა ავეჯი.
ნაბიჯი 3
ნედლეულის განყოფილებაში, შეისწავლეთ ყველა საჭიროება, ისევე როგორც ტექნიკისთვის. მოამზადეთ იმ პროდუქტების ნახაზები, რომელთა გამოშვებას აპირებთ. მათ საფუძველზე შეგიძლიათ ცალკე შეადგინოთ ნებისმიერი პროდუქტის მასალების სია, შემდეგ კი შექმნათ ნედლეულისა და მოხმარების მაჩვენებლების სია. ეს სია აუცილებელია მასალების ყველა საჭიროების გათვალისწინების მიზნით. მიუთითეთ მომწოდებლები, აღწერეთ შეკვეთის ფორმა და გადაწყვიტეთ მიტანის ციკლი. განსაკუთრებული ყურადღება მიაქციეთ დაბალი ხარისხის მასალების გამო დეფექტური საქონლის დაბრუნების პირობების ფორმირებას.
